El ecosistema emprendedor de Túnez: por qué los jóvenes y la tecnología son elementos vitales.

En febrero, The New York Times informó sobre el estado del desempleo y la desesperación resultante entre los jóvenes educados en las zonas rurales de Túnez. Este fue el mismo grupo demográfico que protestó en 2010, derrocando al régimen de Ben Ali y provocando la Primavera Árabe. Cinco años después, un paisaje de empleo árido (el 62,3 por ciento de los graduados universitarios no tienen trabajo, al igual que el 37,6 por ciento de los jóvenes) han impulsado nuevas protestas. Y sin embargo, a pesar de las promesas del gobierno actual, los empleos no han llegado. El artículo termina con el alcalde de la provincia de Kasserine lamentando el silencio de la capital de los beneficios de la seguridad social: “Nadie viene aquí para trazar una visión de la región”. Evoca el viejo proverbio: “Aquí no hay visión, la gente perece”. El pueblo tunecino se está marchitando, incluso pereciendo, por falta de una visión. ¿Emprendimiento como solución?

El panorama económico en Kasserine plantea interrogantes sobre los límites y promesas de la capacitación empresarial como una herramienta para el crecimiento económico, en Túnez y más allá. Al mismo tiempo, el hecho de no tener en cuenta la historia y el contexto de Túnez puede alentar los tropos orientalistas de la región como una calculadora de discapacidad de la seguridad social obstinadamente subdesarrollada, inestable o que necesita una estrategia de desarrollo x o y. Por eso es fundamental profundizar en las particularidades del juego.

En segundo lugar, el espíritu empresarial ha sido anunciado como una solución a este cambio en la demanda de seguridad social de la población. Justo una semana antes del artículo de Kasserine, un artículo de Devex afirmó que el espíritu empresarial podría ayudar a impulsar la revitalización de Oriente Medio. Y un nuevo informe del Consejo del Atlántico sostiene que crear una cultura empresarial es la única estrategia económica viable para la región MENA. Se considera que la capacitación en desarrollo empresarial ofrece una oportunidad para aprovechar los recursos humanos de la región y diversificar sus economías dependientes del petróleo.

En tercer lugar, sin embargo, Túnez ha recibido capacitación empresarial financiada por el gobierno. Para complicar aún más la imagen, el artículo del Times señala que muchos de los desempleados ya tienen títulos avanzados. Desde el extranjero, USAID ha lanzado una variedad de medidas para apoyar el crecimiento de las PYME. Sin embargo, a pesar de los esfuerzos para crear empleos a través de la capacitación, aún existen obstáculos para el crecimiento que la capacitación por sí sola no ha eliminado.

El problema, sugieren algunos expertos, no reside en el espíritu empresarial per se, ni en los esfuerzos promedio de los beneficios de la seguridad social para inculcarlo a través de la capacitación, sino en el entorno en el que se practica. Pregunte a cualquiera que intente cultivar sus propios alimentos: el clima y la calidad del suelo son importantes. No es suficiente elogiar la idea del espíritu empresarial si no se logra fomentar un ecosistema favorable al espíritu empresarial.

El Consejo Atlántico afirma que para que la iniciativa empresarial tenga éxito en la región de MENA, el segmento de jóvenes debe integrarse en industrias nuevas con tecnología. La Primavera Árabe y las protestas de hoy indican que hemos ingresado a lo que sus autores llaman la “Revolución de la Participación”, la creciente demanda de roles y el uso de herramientas para construir su propio futuro. Esta cohorte, madura en una olla a presión económica, está preparada para la innovación y ávida de oportunidades: los candidatos ideales para lanzar una cultura amigable para los principiantes. (O, como hemos visto, para protestar por necesidades no satisfechas).

La participación de los jóvenes tiene sentido, pero la aprobación de la discapacidad de la seguridad social ¿por qué el enfoque en la tecnología? El argumento es que la tecnología es partera en el espíritu empresarial, incluso en industrias que no están directamente relacionadas con la tecnología; y el fomento del espíritu emprendedor. Habilitar tecnológicamente a los empresarios, por lo tanto, resultará en mucho más que nuevas empresas tecnológicas, ya que los empresarios impulsan la regeneración económica y crean empleo. “Lo que es bueno para las empresas nuevas”, concluye el informe, “es bueno para la economía en su conjunto”.

No todos aceptarán de forma acrítica las soluciones del sector privado basadas en la tecnología. Por un lado, la exhortación a adoptar la tecnología, cuando proviene de un grupo asesor de seguridad social con sede en los EE. UU., Puede sonar como una llamada a “desarrollarse” de acuerdo con un paradigma occidental. Anticipándose a esta refutación, el informe señala que Internet, estadísticamente hablando, ya está en manos de la gente; Su utilidad fue probada en la primavera árabe. La Revolución de la Participación está aquí; ahora es simplemente una cuestión de cómo los actores privados y públicos aprovechan de forma proactiva su potencial para las actividades de construcción de la economía. Desde este punto de vista, un movimiento hacia la empresa privada basada en tecnología es irreversible. Pero la eficiencia con la que varios jugadores lo adoptan frente a los enormes desafíos económicos que aquejan a una generación, es una pregunta abierta con costos profundos.

Los desafíos más importantes que enfrenta la seguridad social en relación con la discapacidad al crecimiento del sector privado son políticos. El artículo del Times destaca la ineficacia de los programas de capacitación para promover el crecimiento del sector privado, aparte de intervenciones públicas más amplias. Incluso el respaldo del gobierno para los programas de capacitación puede quedar corto cuando las reglas del gobierno, las prácticas bancarias y la cultura legal no fomentan la iniciativa y la toma de riesgos. Al carecer de la longevidad y la confianza pública, el gobierno temporal de los últimos tres años ha ofrecido solo soluciones a corto plazo. Con un gobierno más estable, algunos creen que hoy en día existe una presión suficiente sobre los responsables de la formulación de políticas para que realicen reformas como la simplificación de las regulaciones, la construcción de discapacidades seguras de la seguridad social desde la política de competencia y el incentivo a la innovación.

Un alarmante artículo del New Yorker publicado el mes pasado sugiere que el hecho de que Túnez no realice tales reformas está generando graves consecuencias para la seguridad social en la región en general. La pieza expone un fuerte movimiento jihadista que se está formando en el vacío económico de las zonas rurales de Túnez, lo que lleva a los jóvenes a acudir a Siria e Irak. Un hombre joven lo dijo claramente: “No puedo construir nada en este país. Pero el Estado Islámico nos da la oportunidad de crear, de construir bombas, de usar tecnología ”. Al carecer de puestos de trabajo y desilusionados por la democracia, los jóvenes posrevolucionarios no solo se marchitan, se encienden y recurren al radicalismo.

Un enfoque para mitigar el radicalismo es proporcionar las herramientas necesarias para crear empleos en regiones desatendidas, dice Barbara Peitsch, directora de programas en el Centro de Estudios Políticos de la Universidad de Michigan. Al haber dirigido una serie de programas de desarrollo profesional para tunecinos, Peitsch es un firme defensor de la formación empresarial, pero ve una profunda brecha entre lo rural y lo urbano, lo que dificulta su provisión. Existe una enorme brecha de recursos entre Túnez y el campo del estimador de beneficios de la seguridad social: tanto en lo que respecta a los programas gubernamentales como a la asistencia extranjera, la falta de apoyo para los programas educativos fuera de Túnez, las diferencias de idioma (francés, el idioma de la educación superior, es más general hablado en Túnez), y prejuicios culturales contra las carreras empresariales debido a su inestabilidad. A pesar de estos desafíos, Peitsch cree que abogar por el espíritu empresarial, a través del cambio de políticas y programas adicionales, particularmente fuera de Túnez, es quizás la mejor manera de crear mejores alternativas al radicalismo.

El desarrollo del capital humano es claramente importante. Mowgli Mentoring, una organización que trabaja con propietarios de PYME en toda la región de MENA, considera que la mentoría es un motor del crecimiento económico; reporta un asombroso retorno de la inversión del 890 por ciento, tanto a través de la salvaguarda de los empleos existentes como de la creación de nuevos honorarios para los abogados de discapacidad de la seguridad social. Pero el ejemplo de Túnez sugiere que la fuerza laboral del mañana, incluso si está capacitada por expertos, no tendrá éxito aparte de un ecosistema en funcionamiento.

Ali Mnif, un experto en emprendimiento con sede en Túnez, se hace eco de la importancia de estos factores. Destaca la importancia de la inversión, una afluencia de fondos diversos para distribuir los riesgos del espíritu empresarial. Pero reconoce que la seguridad de la región tiene que ver con el hecho de que las empresas extranjeras, en particular las compañías tecnológicas globales, vayan a ayudar a la seguridad social.

A pesar de los desafíos que enfrentan las regiones rurales, la perspectiva de Mnif desde la capital es optimista. A la luz de sus recientes cambios políticos, recuerda la descripción del ex primer ministro Medhi Jomaa de Túnez como una “democracia de inicio”. Para Mnif, este apodo es a la vez descriptivo y visionario. “Si nos consideramos una” democracia inicial “, dice, Túnez debería prepararse para asumir un riesgo cuando se trata de revisar su sistema educativo sobre beneficios de la seguridad social,” no copiar, sino traer nuestro propio sistema “.

¿Qué tipo de reformas educativas impulsarían la economía? Mnif apunta a varios: graduados con excelente servicio al cliente y habilidades de comunicación (“habilidades blandas”). Mejoras en los rankings internacionales para sus universidades, en parte a través de asociaciones con instituciones extranjeras. Alejarse de la memorización y dirigirse hacia las competencias que preparan a los estudiantes para el mercado laboral que pueden heredar. En la Escuela de Negocios de Túnez, por ejemplo, los estudiantes tienen acceso a un SmartCenter, que incorpora servicios de mentoría y carrera en la experiencia educativa, conecta a los estudiantes con la comunidad empresarial y brinda oportunidades para desarrollar una mentalidad empresarial a través de concursos. La educación para las habilidades empresariales sigue siendo una pieza fundamental para la construcción de la economía, y el buen trabajo está generando beneficios de seguridad social para los niños.

Todo esto sugiere que, para que el espíritu empresarial se arraigue en Túnez, lo que se requiere es: 1) Educación: inversión en capital humano, que prepara a los estudiantes para el futuro empresarial y ofrece competencias relevantes; y 2) Ecosistema: una sociedad que fomenta y proporciona marcos legales y regulatorios amigables para los negocios, una infraestructura tecnológica y acceso al capital. Cada enfoque debe abarcar los campos basados ​​en la tecnología como “un motor para el crecimiento económico o la resolución de problemas sociales”.

La visión reciente de Kasserine demuestra que las intervenciones económicas siempre tienen consecuencias humanas. Al comenzar con las personas, el desarrollo de la capacidad humana desempeña un papel fundamental en el desarrollo de habilidades transferibles, el cambio / desarrollo / formación de nuevas mentalidades y el fomento del crecimiento económico a través del autoempleo escalable. Sin embargo, en última instancia, su impacto es limitado sin un apoyo multifacético que abarque el gobierno, las empresas y la educación. ¿Cómo funciona la seguridad social en los sectores que trabajan en conjunto? Las organizaciones y las escuelas tienen un trabajo vital que hacer para sembrar capacitación empresarial de calidad. Pero el suelo y el clima son lo que obstaculizará o apoyará una primavera fructífera.